管理體系

    我公司設有獨立部門管理體系工作,2012年成功整合了ISO9001:2008國際質量管理體系、FSSC22000:2010(ISO22000+PAS223)食品安全管理體系和安全標準化管理體系,使“質量、食品安全、安全生產”三管理體系有機結合、統一管理,堅持PDCA原理持續改進,并要求全員參與,嚴格執行。

      ISO9001國際質量管理體系保障了公司持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意。

      FSSC 22000 食品安全管理體系標準結合了良好操作規范(GMP)、HACCP以及其他管理體系要求。公司通過了FSSC22000認證,完善了食品安全風險控制,滿足顧客及行業法規在食品安全方面的要求,保障了顧客的利益。

      安全標準化管理體系推進了公司的安全生產基礎建設,杜絕和降低了安全生產隱患,安全標準化地有效落實,保障了員工利益,提高了公司整體工作效率。



PDCA持續改進原理:

       PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母,PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理,并且循環不止地進行下去的科學程序。

P(plan)計劃——包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。

D  (do)執行——具體運作,實現計劃中的內容。

C(check)檢查——總結執行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。

A (action) 處理——對檢查的結果進行處理,對成功的經驗加以肯定,并予以標準化;對于失敗的教訓也要總結,引起重現。對于沒有解決的問題,應提交給下一個PDCA循環中去解決。